Notre mission
Simple, rentable, durable.
Nous aidons les entreprises à tirer le meilleur parti du digital, sans complexité inutile.
Notre mission : rendre la transformation numérique simple, rentable et durable, tout en renforçant la compétitivité et la productivité de nos clients.
Nos expertises
Optimisation & Automatisation
Transformation CRM & Reporting
Intégration de l'IA
Migration & Gestion des données
Audit & stratégie digitale
Nous réalisons un diagnostic complet de votre maturité digitale : systèmes, processus, culture, données.
Définissons ensuite une feuille de route sur-mesure pour Genève/Suisse romande, avec des objectifs clairs, des indicateurs et un pilotage adapté.
Intégration de l’intelligence artificielle (IA)
Nous accompagnons la mise en place de solutions IA adaptées à votre secteur : automatisation intelligente, prédiction de comportements, optimisation de la chaîne de valeur.
Grâce à nos expertises, transformez vos données en atout stratégique.
Migration de données & intégration CRM
La migration de données est un moment critique de toute transformation. KSA Digital vous assure une approche rigoureuse : audit des données, planification, sécurisation, tests, et intégration dans vos systèmes CRM/ERP avec un minimum de perturbation.
Nous mettons en place les automatisations associées et connectons vos outils pour une vision client centralisée.
Automatisation & accompagnement au changement
Au-delà de la technologie, le facteur humain est essentiel. Nous aidons vos équipes à adopter les nouveaux outils, à modifier leurs habitudes et à se former.
L'accompagnement s’étend à la conduite du changement, la gestion de projet, le pilotage et la gouvernance.
Intervention rapide, ajustée à vos besoins. Sans contraintes de recrutement ni de long processus d’intégration.
Faire appel à un cabinet externe, c’est éviter les charges sociales, les coûts fixes et les risques d’un mauvais recrutement.
Vous ne payez que pour la valeur livrée - stratégie, exécution, résultats.Une seule collaboration, plusieurs compétences à votre disposition, gestion de projet, IT, automatisation, CRM, marketing digital et stratégie de croissance.
Nous avons accompagné des entreprises dans des environnements complexes : audiovisuel, pharmaceutique, restauration, tourisme, vente de produits, boutiques en ligne etc.
En tant que prestataire externe, nous apportons un regard objectif sur vos processus et décisions.
Nos interventions sont confidentielles, avec un engagement total de discrétion et transparence.Missions sont orientées résultats : automatisation, simplification, rentabilité.
Nous travaillons par projets courts et itératifs, pour livrer des gains visibles dès les premières semaines.C’est la souplesse d’un partenaire, la rigueur d’un chef de projet, la valeur ajoutée d’une équipe (selon le besoin), sans les coûts ni les contraintes d’un recrutement interne.
AGICOA
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Optimisation des procédures de gestion de droits audiovisuels pour des entreprises internationales.
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Automatisation des processus internes et création de tableaux de bord de performance.
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Contrôle qualité des données et amélioration continue du reporting.
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Formation du personnel et accompagnement au changement.
Expertises : gestion de projets IT, data management, conformité réglementaire, business intelligence.
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Phytoxtract SA
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Optimisation des processus Supply Chain et B2B.
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Mise en place de systèmes intelligents de suivi des stocks et de la production.
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Amélioration du CRM (Dynamics 365) pour la gestion des clients B2B.
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Sécurisation des données par la modélisation des rôles utilisateurs. (Dynamics 365)
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Automatisation du reporting et fiabilisation des bases de données. (Jet report, Ms Excel)
Expertises : transformation digitale, automatisation, CRM Dynamics, supply chain, gestion de la conformité, data management.
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Gilda Sàrl
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Développement de sites web.
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Stratégie digitale complète : identité visuelle, Google Business, réseaux sociaux, campagnes marketing.
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Gestion d’événements et coordination de projets créatifs.
Expertises : branding, marketing digital, communication visuelle, gestion de projet, stratégie commerciale.
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DD Swiss Distribution Sàrl
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Élaboration d’un business plan et étude de marché pour identifier des produits à fort potentiel.
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Mise en place d’un système de commande et de gestion logistique automatisé.
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Négociation de contrats et gestion opérationnelle.
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Création d’une stratégie marketing et supply chain.
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Revente réussie de la société (exit) démontrant la viabilité du modèle.
Expertises : entrepreneuriat, stratégie opérationnelle, supply chain management, business intelligence, e-commerce B2B.
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Raychand Group
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Développement de stratégies de vente innovantes pour le marché suisse.
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Gestion et fidélisation d’un portefeuille clients stratégique.
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Gestion du CRM pour l’analyse de comptes et la génération de leads.
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Reporting et prévisions financières pour la direction.
Expertises : business development, CRM analytics, stratégie commerciale, consulting B2B.
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DuPont de Nemours Sàrl
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Gestion RH et administrative, suivi des certifications fournisseurs.
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Supervision des bases de données produits pour les affaires réglementaires.
Expertises : conformité, administration, gestion de données produits.
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Lancement d’une marque de voyage haut de gamme axée sur la reconnexion corps-esprit.
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Collaboration avec des agences locales en Afrique, Europe et Asie.
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Conception de circuits culturels et spirituels sur mesure.
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Développement du site web, stratégie de communication et gestion de la relation client.
Expertises : stratégie marketing, gestion de projet, expérience client, développement de marque, tourisme durable.
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En automatisant les processus internes et en optimisant les outils numériques, nos clients ont gagné un temps précieux qu’ils peuvent désormais consacrer à leurs missions à forte valeur ajoutée.
Jusqu’à 30 % de gain de productivité sur certaines missions internes grâce à la réduction des tâches répétitives.
Grâce à la fiabilité et la rapidité des outils mis en place, certaines entreprises ont pu augmenter leur portefeuille client sans recruter ni alourdir leur structure.
L’efficacité opérationnelle se traduit directement par une capacité accrue à gérer plus de clients et plus de projets.
Nos optimisations et automatisations ont permis de :
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Réduire les erreurs humaines et les doublons de données,
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Accélérer les flux d’approbation et de validation,
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Améliorer la qualité des informations disponibles pour la prise de décision.
Résultat : des processus plus fiables, plus rapides, et une visibilité renforcée sur les indicateurs clés.
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Que ce soit dans l’audiovisuel, le pharmaceutique, la restauration ou le tourisme, notre accompagnement a contribué à rendre les organisations plus agiles, plus efficaces et plus sereines face à la transformation digitale.
Pourquoi lancer votre transformation digitale maintenant ?
Dans un marché en pleine mutation, les PME et organisations doivent adopter des solutions numériques performantes pour rester compétitives.
Une stratégie digitale efficace permet de :
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Améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire les coûts
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Optimiser la relation client à travers un CRM et des automatisations ciblées
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Exploiter l’intelligence artificielle pour des analyses avancées, la personnalisation, ou l’automatisation intelligente
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Garantir une migration de données sûre et sans interruption de service
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Favoriser l’adhésion des équipes au changement et ancrer une culture digitale