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TRANSFORMATION DIGITALE - consulting

KSA Digital accompagne les entreprises dans leur transition vers un environnement numérique performant et automatisé.


Nous vous aidons à simplifier votre processus, mieux exploiter les données et gagner du temps.

Notre mission

Simple, rentable, durable.

Nous aidons les entreprises à tirer le meilleur parti du digital, sans complexité inutile.

Notre mission : rendre la transformation numérique simple, rentable et durable, tout en renforçant la compétitivité et la productivité de nos clients.

Nos services

Optimisation & Automatisation

Transformation CRM & Reporting

Intégration de l'IA

Migration & Gestion des données

Faire appel à KSA Digital plutôt qu’à un employé interne ?

  • Intervention rapide, ajustée à vos besoins. Sans contraintes de recrutement ni de long processus d’intégration.

  • Faire appel à un cabinet externe, c’est éviter les charges sociales, les coûts fixes et les risques d’un mauvais recrutement.
    Vous ne payez que pour la valeur livrée — stratégie, exécution, résultats.

  • Une seule collaboration, plusieurs compétences à votre disposition, gestion de projet, IT, automatisation, CRM, marketing digital et stratégie de croissance.

  • Nous avons accompagné des entreprises dans des environnements complexes : audiovisuel, pharmaceutique, restauration, tourisme, vente de produits, boutiques en ligne etc.

  • En tant que prestataire externe, nous apportons un regard objectif sur vos processus et décisions.
    Nos interventions sont confidentielles, avec un engagement total de discrétion et transparence.

  • Missions sont orientées résultats : automatisation, simplification, rentabilité.
    Nous travaillons par projets courts et itératifs, pour livrer des gains visibles dès les premières semaines.

  • C’est la souplesse d’un partenaire, la rigueur d’un chef de projet, et la valeur ajoutée d’une équipe (selon le besoin), sans les coûts ni les contraintes d’un recrutement interne.

Expertise multisectorielle

Nos interventions ont déjà couvert plusieurs secteurs.

  • AGICOA

    • Optimisation des procédures de gestion de droits audiovisuels pour des entreprises internationales.

    • Automatisation des processus internes et création de tableaux de bord de performance.

    • Contrôle qualité des données et amélioration continue du reporting.

    • Formation du personnel et accompagnement au changement.

    Expertises : gestion de projets IT, data management, conformité réglementaire, business intelligence.

  • Phytoxtract SA

    • Optimisation des processus Supply Chain et B2B.

    • Mise en place de systèmes intelligents de suivi des stocks et de la production.

    • Amélioration du CRM (Dynamics 365) pour la gestion des clients B2B.

    • Sécurisation des données par la modélisation des rôles utilisateurs. (Dynamics 365)

    • Automatisation du reporting et fiabilisation des bases de données. (Jet report, Ms Excel)

    Expertises : transformation digitale, automatisation, CRM Dynamics, supply chain, gestion de la conformité, data management.

  • Gilda Sàrl

    • Développement de sites web.

    • Stratégie digitale complète : identité visuelle, Google Business, réseaux sociaux, campagnes marketing.

    • Gestion d’événements et coordination de projets créatifs.

    Expertises : branding, marketing digital, communication visuelle, gestion de projet, stratégie commerciale.

  • DD Swiss Distribution Sàrl

    • Élaboration d’un business plan et étude de marché pour identifier des produits à fort potentiel.

    • Mise en place d’un système de commande et de gestion logistique automatisé.

    • Négociation de contrats et gestion opérationnelle.

    • Création d’une stratégie marketing et supply chain.

    • Revente réussie de la société (exit) démontrant la viabilité du modèle.

    Expertises : entrepreneuriat, stratégie opérationnelle, supply chain management, business intelligence, e-commerce B2B.

  • Raychand Group

    • Développement de stratégies de vente innovantes pour le marché suisse.

    • Gestion et fidélisation d’un portefeuille clients stratégique.

    • Gestion du CRM pour l’analyse de comptes et la génération de leads.

    • Reporting et prévisions financières pour la direction.

    Expertises : business development, CRM analytics, stratégie commerciale, consulting B2B.

  • DuPont de Nemours Sàrl

    • Gestion RH et administrative, suivi des certifications fournisseurs.

    • Supervision des bases de données produits pour les affaires réglementaires.

    Expertises : conformité, administration, gestion de données produits.

  • Palm Three

    • Lancement d’une marque de voyage haut de gamme axée sur la reconnexion corps-esprit.

    • Collaboration avec des agences locales en Afrique, Europe et Asie.

    • Conception de circuits culturels et spirituels sur mesure.

    • Développement du site web, stratégie de communication et gestion de la relation client.

     

    Expertises : stratégie marketing, gestion de projet, expérience client, développement de marque, tourisme durable.

Résultats & Impact

La transformation digitale n’a de valeur que si elle produit des résultats concrets et mesurables.

  • En automatisant les processus internes et en optimisant les outils numériques, nos clients ont gagné un temps précieux qu’ils peuvent désormais consacrer à leurs missions à forte valeur ajoutée.

  • Jusqu’à 30 % de gain de productivité sur certaines missions internes grâce à la réduction des tâches répétitives.

  • Grâce à la fiabilité et la rapidité des outils mis en place, certaines entreprises ont pu augmenter leur portefeuille client sans recruter ni alourdir leur structure.

     

    L’efficacité opérationnelle se traduit directement par une capacité accrue à gérer plus de clients et plus de projets.

  • Nos optimisations et automatisations ont permis de :

    • Réduire les erreurs humaines et les doublons de données,

    • Accélérer les flux d’approbation et de validation,

    • Améliorer la qualité des informations disponibles pour la prise de décision.

    Résultat : des processus plus fiables, plus rapides, et une visibilité renforcée sur les indicateurs clés.

  • Que ce soit dans l’audiovisuel, le pharmaceutique, la restauration ou le tourisme, notre accompagnement a contribué à rendre les organisations plus agiles, plus efficaces et plus sereines face à la transformation digitale.

Prêt à transformer votre entreprise ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour faire connaissance.

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